القيادة والإدارة لأغراض الأمان والأمن

وفي متطلبات الأمان العامة بشأن القيادة والإدارة فيما يتعلق بالأمان  (GSR Part 2)، تضع الوكالة الدولية للطاقة الذرية متطلبات تدعم المبدأ ٣ من مبادئ الأمان الأساسية، الذي يركز على القيادة والإدارة لأغراض الأمان. وينص المبدأ ٣ على أنه يجب إرساء نظم القيادة والإدارة لأغراض الأمان، فضلاً عن وجود نظام إداري فعال، والحفاظ على تلك النظم وتحسينها باستمرار. وهذا أمر ضروري لتعزيز ثقافة أمان قوية في أي منظمة والحفاظ عليها.

كما ينبغي تصميم نظم الإدارة بحيث تدمج عوامل الأمن والجودة والعوامل البشرية والتنظيمية. وفي التكنولوجيات النووية والتطبيقات التي تُستخدم أو تُنقل فيها مواد نووية أو مواد مشعة أخرى، يقتضي دور الإدارة العليا أن تضمن دائماً، ومن باب الأولوية القصوى، أن تحظى مسائل الأمان والأمن والحماية المادية بالاهتمام الذي تستحقه.

وتراعي الوكالة الواجبات المسندة إلى المديرين على جميع المستويات في أي منظمة وتقتضي منهم أن يضعوا أهدافاً للأمان والأمن تتسق مع سياسة منظمتهم وأن يبدو التزاماً بتحسين أداء الأمان والأمن. كما يجب عليهم تشجيع ودعم جميع الأفراد في تحقيق أهداف الأمان والأمن هذه وضمان تسخير أعمالهم للتشجيع على التعلم والتحسين المستمر بين موظفيهم. وبالإضافة إلى ذلك، يجب على الإدارة العليا أن تسعى جاهدة إلى تصحيح الظروف أو الأفعال التي تتعارض مع الأمان والأمن.

وفي نهاية المطاف، فالإدارة العليا مسؤولة عن ضمان أن الأفراد قادرون على القيام بمهامهم وأنهم على دراية بجدوى وأهمية أنشطتهم لتحقيق أهداف الأمان والأمن في منظمتهم.

وتوفر الوكالة الأدوات والتدريب للدول الأعضاء لتحسين وتعزيز قيادتها وإدارتها للأمان والأمن. ويشمل ذلك حلقة عمل سنوية لكبار المديريين والمديرين التنفيذيين بشأن القيادة وثقافة الأمان، وحلقات عمل للمديرين في المناصب الوسطى بشأن النَّهج المتسق للأمان، وعدداً من البعثات المخصصة لدعم القيادة والإدارة في الدول الأعضاء.