Yakarta (Indonesia) — ¿Cómo pueden las instituciones nucleares nacionales que promueven las tecnologías nucleares en sus países tener mayor influencia y ser más autosuficientes? Esta es la pregunta a la que intentaron responder los directivos superiores del ámbito nuclear reunidos este mes en Yakarta para marcar el comienzo de un proyecto de cooperación técnica del OIEA de cuatro años para prestar asistencia a las instituciones nucleares nacionales a fin de que sus operaciones sean más sostenibles.
“Muchas de las personas del público saben muy poco sobre las tecnologías nucleares y la forma de ganarse su apoyo es mostrarles los efectos socioeconómicos, y no solo la base científica, de nuestro trabajo”, dijo Djarot Wisnubroto, presidente de la Agencia Nacional de Energía Nuclear (BATAN) de Indonesia. “El gran reto es cómo hacer conocer mejor nuestro trabajo y promover nuestros productos.”
Según dijo, el programa de la BATAN incluye objetivos verticales en distintas esferas, pero las actividades tienen que responder a la demanda. El desarrollo de nuevas variedades de arroz y la esterilización de equipo médico por medio de la irradiación son ejemplos de la clase de servicios que tienen una gran demanda. “Trabajar con el sector privado y tener servicios comercializables es clave para nuestra sostenibilidad.”
Djarot Wisnubroto se refirió también al importante papel que pueden desempeñar los investigadores jóvenes para generar ideas innovadoras, tanto en los aspectos científicos como de la gestión.
“Bastante más del 75 % de los fondos de las instituciones nucleares del Asia en vías de desarrollo viene directamente de los gobiernos”, dijo Danas Ridikas, Jefe de la Sección de Física del OIEA y Oficial Técnico a cargo del nuevo proyecto, y a muchos gobiernos de la región les gustaría que esa cifra se redujese. Añadió que esta parte porcentual es considerablemente mayor que en muchos países desarrollados, donde las instituciones suelen vender servicios como radiofármacos e irradiación de productos industriales en el mercado libre. Las instituciones nucleares de algunos países en desarrollo adelantados de la región también han sido capaces de generar sustanciales ingresos a partir los servicios que venden al sector privado.
Según Fathi El Khangi, consultor en administración de empresas del Sudán, las instituciones pueden ser más autosuficientes a través de la generación de ingresos, lo que incluye no solo la venta de servicios sino también la recepción de subvenciones estatales o de otras autoridades de financiación sobre la base de los servicios públicos que prestan las instituciones. “Lo que se necesita es un cambio de foco en las instituciones nucleares, de la investigación pura a una priorización basada en las necesidades y una gestión más firme de las aplicaciones nucleares.”
Lo que se necesita es un cambio de foco en las instituciones nucleares de la investigación [...] de la investigación pura a una priorización basada en las necesidades y una gestión más firme de las aplicaciones nucleares.
