核营运者和核管理者要依靠产品和服务供应商链才能够生产核能。这些供应商提供的产品和服务覆盖核反应堆寿期的所有阶段：设计、建造、调试、运行和退役。
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核供应链管理
针对全球核供应链有效且高效的监督对于新核建设和运行中的核设施至关重要。
包括质量保证和质量控制在内的质量管理作为核电厂管理系统的一环，其顺利实施对于提供对核工业的信心是绝对必要的。产品和服务需要具备高度可靠性和完整性。结构、系统或部件无法发挥预期功能或解决性能不良的问题会对经济以及核能的安全和对核能的信心产生负面影响。
原子能机构支持建立积极主动的供应链管理系统，支持业主和营运者进行计划周详的采购，支持发展质量保证/质量控制系统，并致力于促进在核工业的这些领域开展合作。
这包括向成员国和核营运组织提供支持以应对在供应链方面遇到的挑战。近年来，核电厂建设和运营均经历了供应链方面的困难。由于假冒物项探测、原有技术过时以及许可证审批纳入更多数字仪器仪表和控制技术，导致项目纷纷延期，甚至出现了反应堆暂时停堆的情况。与此同时，诸如先进制造和远程视察等新技术为提升可持续性提供了途径。
一些国家的部分原设备制造商退出市场，另一些国家的运营商则面临设置新的本土化供应链方面的困难。
原子能机构在这一领域的工作得到了美国通过 “和平利用倡议” 提供的财政支持，其目的是解决 核采购工程和供应链质量和管理系统方面的问题。
